הטמעת פרוייקטי יעוץ :

מטרת שירות זה היא לעזור לארגונכם בהצלחת ההטמעה של פרוייקטי ייעוץ עסקיים לארגון בתוך מערכות המידע הפיננסיות וכתוצאה מכך בהצלחת היישום של הפרוייקטים

חסרים יכולות ניתוח ובקרה של תוצרי פרויקט ייעוץ חיצוני שבוצע / מבוצע כעת.
חסרים תשתיות ממחושבות לניתוח ובקרה של תוצרי פרוייקט שבוצע / מבוצע כעת.
אתם קרובים להתחלת היישום ב"שטח" וחסרים לכם כלים לבקרה וניתוח שוטף של התוצאות.
יכולת הבקרה והניתוח הראשונית שנבנתה באקסל - מוגבלת בזמינות הנתונים ,וצורכת זמן עבודה רב .

הטמעת התוצרים הנלווים לפרוייקט הייעוץ בתוך הארגון (תהליכים ודרכי ניתוח )
הטמעת שינויים וחידושים במערכות בתשתית המידע הארגוני ובמערכות ה - BI והתקציב כתוצאה מפרוייקט הייעוץ
הטמעת שינויים וחידושים במערכות שצפים במהלך פרוייקט הייעוץ ונדרשים לארגון לא רק בהקשר של הפרוייקט

ל- C to C ידע וניסיון בהטמעת פרוייקטי ייעוץ ארגוניים בתוך מערכות הארגון ובכלים אקסליים ויכולת לתרום רבות בשלבי הפיתוח וההטמעה של מערכות אלו :

תכנון הפתרון

תכנון הפתרון כולל הצרכים הנגזרים מבחינת שינויים ופיתוחים במערכות התשתית ומערכות מתממשקות נוספות .

בניית סימולציות אקסליות הממחישות את הפתרון המתבקש

תמיכה ביצירת האפיון המפורט של היישום המבוקש

תמיכה וגישור בין הפונקציות העסקיות לצוות הפיתוח בפתרון בעיות ופערים המתגלים במהלך הפיתוח

בקרת הפיתוחים התשתיתיים של מערכת התכנון ושל הממשקים המושפעים מפיתוחים אלו

תמיכה בהקמת: מערך דו"חות מובנים וחריגים

ארגוני

והקמת מערך דשבורדים ארגוני

הדרכות לשימוש שמשלב אנליזה עסקית והיבטים טכניים לאנליסטים ושאר משתמשי הארגון ושיביא להפקת תועלות מקסימליות מהמערכות